Nicolas Cailly

SVP Stratégie et Transformation d’entreprises

 

Expérience multi sectorielle, en cabinet et en entreprise, en France et à l’étranger

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Expériences

Stratégie

Définition du modèle opérationnel ‘Finance’ mondial et toutes lignes métier pour l’un des acteurs bancaires majeurs

Définition de la stratégie d’acquisition externe, recherche de cible, due dilligence, acquisition et restructuration de la cible pour une société de service

Définition du modèle de commercialisation pour un société leader du travail temporaire. Segmentation, spécialisation, vente multicanal

Stratégie d’organisation

Analyses stratégiques des organisations d’entreprises, recommandations d’organisations optimisées (centralisations / décentralisations / centres de services partagés / externalisation...). Définition des modèles opérationnels, analyse et sélection de localisations nearshore et offshore...

Transformation des organisations

Mise en oeuvre de mutiples centres de services partagés et d’externalisations. Création des entités mutualisées, recrutement et formation des équipes, lancement des activités, management opérationnel des centres

Process et outils

Lancement de multiples projets d’optimisation des processus et des outils. Mise en place d’ERP (Oracle, SAP...) sur des périmètres mondiaux. Mise en place de solutions innovantes dans de nombreux domaines fonctionnels (Finance, RH, GED,...)

Principales expériences


Gestion de budgets de plusieurs 100aines de millions d’Euros

Gestion d’équipes, en hiérarchique et en fonctionnel de plusieurs 100aines de personnes

Budgets et équipes gérés

Principales sociétés

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